激发员工的潜能之成果导向的教练式辅导
肯耐珂萨(knx)隶属于上海肯耐珂萨人力资源科技股份有限公司，起源于2001年成立的上海润杰企业管理咨询服务有限公司。
| 授课机构 | 苏州肯耐珂萨企业培训 |
| 上课地点 | 苏州新区狮山|详细地图 |
| 成交/评价 | 5.0分 |
| 联系电话 | 0512-66555771 |
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课程详情
教练式辅导更多了解电话咨询或在线客服。作为中国HCM-Cloud行业领军者，肯耐珂萨致力于不断创新，以科技驱动人力资本管理在组织中的变革，帮助企业构建与业务战略深度融合的人才管理与组织能力。
激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导
学习和发现审视问题的新角度， 从而释放内在潜能
谁来参加？
* 中高层管理者
有何收获？
* 掌握教练定义的内涵和相关知识，探查自己及他人的大脑结构和心智模式（如何
思考和行为）了解支持自己及他人
* 管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍，学习和发现审视问题的新角度，从而
释放内在潜能，令被教练者从走向。
课程时长
2天（14小时）
先决条件？
*需要带领下属激发潜能，从走向的中高层管理者
为何参加？
本课程除了讨论、讲解，录像观摩、案例分析外，还融入了教练技术练习，在体验习
如何将教练的技术用于辅导下属，激发员工的内在潜能
课程大纲
模块： 教练的本质与意义
* 知识型社会的特点以及对的挑戓
* 为什么现阶段需要教练型
* 教练技术的科学机理——打破人脑的限制
* 我的佳领导力愿景
第二模块：教练的心智模式
* 我们的人生是我们的思维造就的
* 教练型需要具备的思维模式
（未来导向／拓展思维／积极思维）
* 通过我们的行为来塑造正面的团队思维
第三模块：双向互动的教练沟通技术
* 建立信任关系
* 聆听
* 直接提问
* 反馈
第四模块：成果导向的教练流程－GROW模型
* GRROW模型
第五模块：教练在企业中的实践
* 教练实施的时机
* 运用教练技术进行绩效分析和发展面谈
* 承担新任务戒接受更大的责任
* 处理员工关系
* 面对变化和面对挑戓
* 打造团队文化
相关课程
* 《教练型领导——发掘自我和他人的内在力量》
讲师简介
吴 女士
* 背景经历
* 肯耐珂萨讲师，顾问
* 人力资源心理学硕士
* 曾在美国惠氏等多家跨国企业任职销售经理、培训经理，在担任销售培训经理期间，
曾和团队一起为销售队伍打造训练体系，致力于将培训课程与人员的能力发展相结合
* 曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等公司的系统专业训练和TTT训练
* MBTI性格分析的认证讲师
* 教练协会ICF认证PCC级别教练
* 擅长领域
* 教练技术在企业管理中的应用类课程
* 服务客户
中国电信、中国移动、宜家家私、联想集团、捷豹陆虎、海南航空SGS通标、中航集团、佳西方酒店、
碧桂园集团、时代地产、金地集团、合景泰富集团、美的集团、利盟集团、中石油、中石化、BP石油、
诺基亚、爱立信、日立电梯、施耐德、广州本田、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、
深圳发展银行、信诚保险等
学员反馈
吴老师的课程帮助我切实提 高了教练式工作的理论，也 进一步了我的工作能力。
——卫先生（某国内大型 电器 公司）
吴老师很有亲和力，课程中 关于语调语术的讲解很好， 在实际工作中很实用。
——朱女士（某国内 生物科技公司）
课程的目标很明确，老师善 于生动地将他的专业知识和 实戓经验分享给我们，受益良多。
——张先生（某国内大型 网络公司）
2018年开课时间表
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