引导技术成就会议-苏州培训课程

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引导技术成就会议

作为中国HCM-Cloud行业领军者，肯耐珂萨致力于不断创新，以科技驱动人力资本管理在组织中的变革，帮助企业构建与业务战略深度融合的人才管理与组织能力。

授课机构	苏州肯耐珂萨企业培训
上课地点	苏州新区狮山\|详细地图
成交/评价	5.0分
联系电话	0512-66555771

课程详情

会议引导培训更多了解电话咨询或在线客服。目前，肯耐珂萨在中国大陆地区的员工数量超过400名，分布在上海、广州、北京、苏州、深圳、成都、南京、长沙、佛山、烟台等10个城市，业务辐射。

引导技术成就会议

告别冗长无趣的会议，成为举重若轻的会议达人

谁来参加？

* 企业团队管理者、HR经理、培训经理、项目经理、跨部门沟通协调人等，经常组织主持会议和参加会议，并希望会议效率的人士。

课程时长

* 3天，21小时

有何收获？

* 知晓使会议的四大关键模块

* 体验引导会议中的16个常用工具

* 学习会议设计的整体架构和局部结构

* 真实会议场景演练，收获多元客观反馈

先决条件？

* 保持开放学习心态，专注当下

为何参加？

作为会议引导者，你是不是在想：

* 如何激发大家的参与热情，贡献智慧？

* 如何打破固有的思维框架，创新？

* 如何群策群力，并达成共识？

* 会议如何达到预期的？

据不完全统计，全平均每天有8500万个以上的会议在进行，无论你身处企业团队、组织或民间团体，如何让会议更都是一项重要的课题，引导技术助您告别冗长无趣的会议，成为举重若轻的会议达人。

采用引导式培训。过程包含模型讲解、工具体验、方法学习、案例研讨、实操演练等活动，并有机结合。

课程大纲

模块：什么是引导

* 会议的6P

* ICA的学习圈

* 1个假设

* 2个原则

* 3个"O"

工具＆技术：入/离场调查；停车场；头脑风暴；点/分投法等

软技能：聆听、提问与总结

演练：会前访谈、常见会议类型探讨

第二模块：引导者角色 & 基本模型

* 会议主持人的8个角色

* 会议决策6层级

* 钻石模型

* ORID焦点讨论法

* PSP参与式策略规划区分内容与过程

工具＆技术：艺廊漫步；书写式头脑风暴；力场分析；外交大使式分享

软技能：震荡期管理

演练：会议设计实作、会议方案沟通、核心能力练习

第三模块：会议复盘

* 复盘

* 质疑与反思

工具＆技术：Check Points检查点；Me We Us；日程-3O-日程；结束圈

软技能：冲突应对

相关课程

* 作为对品质有要求的会议主持者，你可能还会对《引导技术与工具应用》（3天）感兴趣

* 想要在引导应用方面更进一步，你可能需要学习《行动学习--在解决真实问题中组织智慧》

讲师简介

Cliff陈先生

* 背景经历

* KNX培训师、顾问

* 两大组织CPF、CCF双认证引导师；

* 中国行动学习研究中心特聘；

* FNS新加坡引导师协会认证CST（Certified SPOT on Facilitation (r) Trainer）；

* 埃里克森认证业教练，高管教练

* 曾在500强企业任上海总经理，有丰富营运、销售、采购及综合管理经验。

* 曾与麦肯锡合作参与设计、实施了两个500强企业的兼并重组等大型项目。

* 上海世博会期间带领团队筹建和组织运营了日本产业馆。

* 擅长领域

* 行动学习、引导的培训

* 行动学习项目的设计者、实施者

* 大型复杂引导项目的设计、领队、实施者

* 高管教练

* 服务客户

曾为众多跨国公司和本地企业提供过服务并广获好评，这些公司包括但不限于：中国东方航空、中航工业集团、阿克苏诺贝尔、罗氏制药、西门子、COSTA、复星医药、耐世特汽车、ITT埃梯梯、湛新树脂、诺华生物医学、BOSCH联合汽车电子、雷勃电气、贝尔阿尔卡特、中科院上海分院、同济、赛博电器、大众点评、利乐中国、春和集团、泰科电子、世茂地产、美团点评等。

* 导师风格

秉承结构严谨、逻辑清晰、结果导向的个人风格，深入浅出，理论和实际相结合，特别注重团队的参与度和结果的落地性，于朴实中见功力。

2018年开课时间表